tag:blogger.com,1999:blog-38557622.post1257838891278728943..comments2011-05-15T16:57:08.811-03:00Helio Pereirahttp://www.blogger.com/profile/08792707000406508641noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-38557622.post-62601949024654690122011-05-10T12:01:48.287-03:002011-05-10T12:01:48.287-03:00Helio, na minha experiencia em avaliar projetos com ROI, descobri alguns custos que valem para qq projeto: 1) consolidação de sites; 2) consolidação de servidores; 3) maximização de recursos fisicos e humanos; 4) disponibilidade 24x7x365 das aplicações; 5) viabilização de novos negócios pela agilidade de entregar; 6) capacidade de absorver novas aquisições para empresas em processo de "merger & acquisions" ... mas existem muitos outros, especificos de cada projeto.Tucasenahttp://www.blogger.com/profile/01075216668387143189noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-38557622.post-31136351797431219662011-05-10T11:10:02.315-03:002011-05-10T11:10:02.315-03:00Cada vez mais observamos isso implantando projetos que envolvem ECM e BPM. Fica evidente a melhoria dos processos e economia, seja de espaço físico, tempo ou dinheiro, que o cliente tem. Podemos sem dúvida turbinar ainda mais esta economia através de um BPMS.Luciana Andrade de Oliveirahttp://www.blogger.com/profile/13655393785825755488noreply@blogger.com