BPMS Brasil

BPMS (Business Process Management System) automatiza a gestão de processos de negócio (execução, controle, monitoração). Fundamentos: visibilidade do processo ponta-a-ponta, gestão de entregas, tempos e responsabilidades. BPMS, ECM e SOA são tecnologias, e atitudes organizacionais, usadas por empresas líderes de mercado. São poderosas ferramentas de gestão para garantir que os processos estão sendo executados como modelados, contribuindo para os objetivos da organização. Seja bem-vindo.

19.5.11

Pós Graduação em Gerenciamento de Processos de Negócio

A Innovo Group, em parceria com a Universidade Estácio de Sá de Pernambuco e a PrevCare, está lançando o curso de pós graduação inédito no Brasil em Gerenciamento de Processos de Negócio.



Postado por Helio Pereira em 19.5.11
Enviar por e-mailBlogThis!Compartilhar no TwitterCompartilhar no FacebookCompartilhar no Orkut
Reações: 

0 comentários:

Postar um comentário

Postagem mais recente Postagem mais antiga Início
Assinar: Postar comentários (Atom)

Helio Pereira, CBPP®

Minha foto
Visualizar meu perfil completo

Arquivo do blog

  • ▼  2011 (11)
    • ►  Novembro (1)
      • SOA é ...
    • ►  Julho (1)
      • Intruduction to BPM
    • ►  Junho (1)
      • Esqueça o foco no cliente! Tome sorvete de cupuaçu...
    • ▼  Maio (5)
      • Guia de Gestão de Processos de Governo é lançado e...
      • BPM Day Pernambuco 27 Junho 2011
      • Pós Graduação em Gerenciamento de Processos de Neg...
      • BPM Boot Camp & CBPP Exam® da ABPMP Brasil - 08 a ...
      • O ROI de ECM
    • ►  Abril (3)
      • UNISC - Pós-graduação em Gestão por Processos de N...
      • ABPMP Boot Camp - Um mergulho no Corpo Comum de Co...
      • Process Management on YouTube
  • ►  2010 (3)
    • ►  Julho (2)
      • Novos quadrantes, mesmos valores
      • Abordagem genérica para Projetos
    • ►  Janeiro (1)
      • Mais razões para investir no "as is"
  • ►  2009 (13)
    • ►  Dezembro (1)
      • Por que investir em BPM?
    • ►  Novembro (3)
      • Um modelo de TI orientado à Gestão Pública por Res...
      • ASI - Arquitetura de Sistemas de Informação
      • Quem precisa de ECM?
    • ►  Agosto (1)
      • BPMS + BPA = alinhamento de Processos com TI
    • ►  Março (6)
      • SOA, Obama e como sair melhor do outro lado da cri...
      • BPM na Wikipedia: cada vez melhor
      • Middleware no Workshop em Governo Eletrônico 2009
      • Findability
      • Gartner diz que BPM pode reduzir em até 20% os cus...
      • SOA + ECM = BPMS Flex
    • ►  Janeiro (2)
      • Curso de Formação de Gestores de Processo da ABPMP...
      • Elvis e SOA não morreram
  • ►  2008 (11)
    • ►  Novembro (2)
      • [BPM-Forum]: Fábrica de Processo
      • Se Millôr descrevesse BPM...
    • ►  Outubro (2)
      • BPM no Governo: da e-PING ao BPMO
      • Garçom, um BPO com BPMS por favor
    • ►  Setembro (1)
      • Estado do Mercado de BPM, by Oracle
    • ►  Agosto (2)
      • A Justificativa Econômica da TI
      • "Process Stretch Ratio"
    • ►  Julho (1)
      • Fatores Críticos na Prática de Projetos BPM
    • ►  Junho (2)
      • A Gestão de Processos e seus Resultados
      • “Tudo Sobre BPM - Passo a Passo para começar”
    • ►  Março (1)
      • O modelo e a gestão do processo
  • ►  2007 (18)
    • ►  Outubro (1)
      • BPMS - ligando ERP a SOA
    • ►  Agosto (3)
      • Quer desenvolver uma aplicação de negócio? Comece ...
      • 10 itens para um perfeito BPMS
      • BPMS x Público usuário
    • ►  Junho (2)
      • Estudo detecta forte crescimento de BPM junto a em...
      • Quem mais cresce, mais precisa
    • ►  Maio (2)
      • Definições: SOA e Web Services
      • BPM, o inexplicável?
    • ►  Abril (2)
      • Como surge a demanda por projetos de BPM
      • Visibilidade, redesenho e inovação
    • ►  Março (2)
      • "Tenho só dois processos."
      • Tem coisas que só BPMS faz por você
    • ►  Fevereiro (3)
    • ►  Janeiro (3)

Blogroll

  • ABPMP Brasil
  • Mundo BPM
  • Simplificando Processos (português)
  • The BPM Experience (português)
  • The Process Ninja
Modelo Awesome Inc.. Tecnologia do Blogger.