Os temas recorrentes que encontrei hoje (e sempre encontro) foram sobre os benefícios em 3 áreas principais:
1 Encontrar a informação de forma rápida - e as conseqüências em aumentar a eficiência e a qualidade do trabalho (fazer mais com o mesmo custo - cada colaborador pode executar um maior número de tarefas por dia, por exemplo). As estatísticas podem ajudar a se chegar em números. Se os colaboradores gastam 50% do seu tempo procurando informação e ECM reduz isto para 10%, então temos um ganho de 40% sobre a folha (algo assim).
2 Não perder documentos, evitando transtornos de toda sorte, prazos legais, contratuais, multas.... 7,3% dos documentos se perdem e 3% são arquivados de forma errada. Qual o total de multas pagas por não encontrar documentos em tempo?
3 Economizar espaço físico (muitas vezes em regiões metropolitanas de alto custo por metro quadrado) - este comparativo é muito usado por analistas e o cliente percebe com clareza. Quantos metros quadrados são usados para armazenar docs? Quanto custa um metro quadrado na região? E há o famoso custo de oportunidade: no caso de hospitais, por exemplo, um leito rende R$ 1000 por dia !!!!
E...encontrei várias referencias dizendo que o ROI de ECM fica turbinado quando usado em conjunto com “automação de fluxos de trabalho (workflow)” que orquestra o USO dos documentos nos processos.
Quem tiver uma calculadora de ROI de ECM, favor enviar o link.
2 comentários:
Cada vez mais observamos isso implantando projetos que envolvem ECM e BPM. Fica evidente a melhoria dos processos e economia, seja de espaço físico, tempo ou dinheiro, que o cliente tem. Podemos sem dúvida turbinar ainda mais esta economia através de um BPMS.
Helio, na minha experiencia em avaliar projetos com ROI, descobri alguns custos que valem para qq projeto: 1) consolidação de sites; 2) consolidação de servidores; 3) maximização de recursos fisicos e humanos; 4) disponibilidade 24x7x365 das aplicações; 5) viabilização de novos negócios pela agilidade de entregar; 6) capacidade de absorver novas aquisições para empresas em processo de "merger & acquisions" ... mas existem muitos outros, especificos de cada projeto.
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